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新野农行三级督导助推“三线一网格”管理

gecimao 发表于 2019-05-17 03:02 | 查看: | 回复:

  中新网河南新闻4月10日电  今年以来,为确保“三线一网格”管理措施落到实处,农行新野县支行建立并实施业务条线与网点负责人、管理员、主管行长三级督导制度,明确责任、逐级督导、有序运作、保证实效。

  “三线一网格”的核心内涵是:坚持党建线、纪检线、运营线“三线”发力,通过实施员工网格化管理,提升员工管理质效。为强化这一管理模式,该行实施了三级督导制度:一级督导,督导责任人为网点负责人、业务条线经理,负责本部门、本单位员工“三线一网格”的日常管理,包括组织对方案的再学习、再解读、对规定动作落实情况的日常检查、对存在问题的总结分析与整改等。二级督导,督导责任人为“三线一网格”管理员,管理员每周四必须登录系统,查看各网点、条线员工履职事项完成进度,对完成好的记录在案,月底通报表彰,对履职不到位的员工,及时提醒其本人和网点负责人或条线经理,进行及时整改,保障人人履职到位。三级督导,督导责任人为主管行长,主管行长督导工作主要有两项:一项是负责“三线一网格”方案的督导落实,定期对网点和条线的落实情况进行组织检查,总结经验,查找不足,制定对策,督导整改;另一项是随机抽查员工个人的履职情况,查看员工是否完成履职事项,并征求相关意见与建议,促进工作整改。

  通过三级督导的实施,调动了全员认真履职的积极性,有效提升了“三线一网格”管理质效。(王祎 李鹤翔)

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